財務(wù)經(jīng)理一夜之間“扭虧為盈”華誼有限公司是生產(chǎn)液晶電視的企業(yè)，最近兩年連續(xù)虧損，2007年和2008年對外公布的財務(wù)報表分別顯示虧損80萬元和100萬元，若2009年繼續(xù)虧損的話，金融機構(gòu)...財務(wù)經(jīng)理一夜之間“扭虧為盈”

華誼有限公司是生產(chǎn)液晶電視的企業(yè)，最近兩年連續(xù)虧損，2007年和2008年對外公布的財務(wù)報表分別顯示虧損80萬元和100萬元，若2009年繼續(xù)虧損的話，金融機構(gòu)將不再繼續(xù)提供貸款。公司總經(jīng)理為此非常著急，希望公司的財務(wù)經(jīng)理拿出扭虧為盈的方案。

財務(wù)經(jīng)理在對本公司的財務(wù)報表進行分析之后得知本公司生產(chǎn)的液晶電視的售價3 000元/臺，08年生產(chǎn)并銷售了5 000臺，但企業(yè)的生產(chǎn)能力只利用了1/3，每臺液晶電視的變動成本2 000元，全年固定性制造費用300萬元財務(wù)報表分析案例，固定銷售和管理費用300萬元。

財務(wù)經(jīng)理經(jīng)過核算之后建議總經(jīng)理2009年滿負(fù)荷生產(chǎn)，即使不擴大銷售，不提價也可以實現(xiàn)“扭虧為盈”：2009年將實現(xiàn)盈利100萬元，這樣金融機構(gòu)就不會停止對本企業(yè)的貸款。公司總經(jīng)理為此非常納悶：我們只是擴大了生產(chǎn)，并沒有擴大銷售、也沒有降低成本，2008年虧損的100萬怎么到了2009年一下子就變成了盈利100萬呢？

總經(jīng)理百思不得其解，懷疑財務(wù)經(jīng)理在做假賬財務(wù)報表分析案例，但財務(wù)經(jīng)理否認(rèn)自己做了假賬，并對總經(jīng)理說“要想真正實現(xiàn)扭虧為盈，希望總經(jīng)理追加10萬元的廣告宣傳費和15萬元的銷售獎勵來擴大銷售，只要銷量再增加1250臺，就可以實現(xiàn)真正的盈利”總經(jīng)理對此更是困惑不疑。

問題思考：

1、財務(wù)經(jīng)理建議如何？按這個建議2009年將實現(xiàn)多少利潤？

2、去年為什么虧損100萬元？為什么追加10萬元的廣告宣傳費和15萬元的銷售獎勵就，可以實現(xiàn)真正的盈利？

更多財稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財務(wù)培訓(xùn)請關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來源：部分文字/圖片來自互聯(lián)網(wǎng)，無法核實真實出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除處理。